#員工始終是我的課題
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我曾經自豪我對待員工的方式如同家人
甚至優於家人
但現在我非常慚愧
我甚至覺得
一個員工的離去
都是因為我的不當教導而導致
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每件事情都有「一體兩面」吧
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當你遇到一個隨性
且不責罵你的老闆
只告訴你應該怎麼做就轉身離去忙自己事情的老闆
你會怎麼辦？
是奮發向上變得更積極
還是慢慢的覺得倦怠迷惘
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這個員工的離去
讓我總是哭
從沒遇過這樣的事情
過去的我
總是難過幾次生氣罵幾次就結束
而我真的糾結了
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這個員工很棒
從不犯錯
也不令人擔心失望過一次
恪守本分
沈默寡言但不難相處
雖沒有很高超的學習能力
但告訴他的他總會聽
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這樣的他
在我眼裡一直超過一百分
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而我的指導或許跟以往帶他的主廚不同
我嘗試讓他有比較多的空間
做自己
也同時需要指導別人
做錯了沒關係
我們再做
我不會罵你
也不會白眼你
我總是說完我的話就匆匆離去處理我的事情
從不盯著他做事
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每當有事情想修正時
我也都說服自己
「他很辛苦」
讓我草草作罷
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我永遠記得他陪我渡過的高峰期
是副店長跟他總是陪著我在工作室日拼夜拚
佳靜在外面守好櫃檯才能有的輝煌的一個月
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我深深牢記這樣的恩情與陪伴
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更讓我無法接受自己指責他任何事情
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在我眼裡
他比我這個當老闆的還要謹守本分
所以我只用愛護與漠視他的錯來帶過一切
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但這樣的指導並非指導
所以導致他的錯與不適應
也讓我自責不已
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但我不能自責讓自己頹廢吧...
我還有路要往前走
也感謝他離去後還是告訴我他的心裡話
自責還是自責
但我以後不會再這樣了
需要改進的從來都是當頭的而已。
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